par Phil Miller
La croissance rapide de l'IA
Dire que l'essor récent de l'IA et des outils alimentés par l'IA est fulgurant serait un énorme euphémisme. Nous nous trouvons au milieu d'une courbe de croissance exponentielle largement alimentée par les LLM, et il est donc difficile de prédire l'avenir. C'est particulièrement vrai pour les technologues occupant des postes de direction, dont le travail consiste à essayer de faire ce type de prédictions et qui sont responsables de l'innovation stratégique au sein de leur organisation.
C'est pourquoi, en tant que responsables techniques, nous ne pouvons nous empêcher de nous sentir dépassés et, de plus en plus, laissés pour compte lorsqu'il s'agit de tirer parti de l'IA et de ses applications.
Il est de plus en plus évident que la question n'est plus de savoir s'il faut adopter l'IA ou quand il faut le faire, mais comment.
Il est impératif que vous transformiez vos sentiments de FOMO IA en sentiments de responsabilisation, de productivité et d'excitation. Nous savons tous que le meilleur moment pour planter un arbre était il y a des années, mais le deuxième meilleur moment, c'est maintenant !
Le pouvoir de transformation de l'IA pour les équipes d'ingénieurs
Si l 'IA progresse régulièrement depuis une dizaine d'années, nous assistons à une véritable explosion depuis un an ou deux. Nous commençons à peine à voir la véritable puissance de l'application de ces percées, et l'avenir est encore plus prometteur.
Le génie logiciel est à l'avant-garde de cette transformation de l'IA. Grâce aux récentes avancées des LLM, non seulement chacun de vos ingénieurs peut désormais disposer d'un assistant puissant pour l'aider à coder, mais vous pouvez également avoir un mentor en IA pour l'ensemble de votre organisation d'ingénierie. Ce qui aurait semblé magique il y a quelques années à peine est aujourd'hui une réalité. La prolifération de ces types d'outils signifie que tous ceux qui les utilisent ont désormais un avantage considérable sur leurs concurrents en termes de productivité. Une récente étude a révélé que les ingénieurs bénéficiaient d'un gain de productivité allant jusqu'à 126 % lorsqu'ils utilisaient l'assistance de l'IA. Avec de tels chiffres, il sera bientôt nécessaire de disposer d'une certaine forme d'activation de l'IA tout au long du cycle de vie du développement logiciel.
Avantages des outils d'activation de l'IA
Examinons quelques raisons pour lesquelles ces outils ont été adoptés si rapidement.
Courbe d'apprentissage rapide: Avec les outils d'IA, l'accent n'est plus mis sur les détails complexes du fonctionnement de l'IA, mais sur son application pratique. La recherche suggère que l'application pratique permet une meilleure adaptabilité.
Intégration des processus: Pas besoin de réinventer la roue. Conservez vos processus existants. Laissez l'IA s'intégrer de manière transparente et faire le gros du travail à votre place.
Innovation et prototypage accélérés: Le temps consacré au codage, au débogage et aux tests peut être considérablement réduit, ce qui ouvre la voie à des itérations et des innovations plus rapides.
Autonomisation des équipes: La démocratisation de l'IA signifie que même les membres de l'équipe qui n'ont pas d'expertise approfondie en matière d'IA peuvent apporter une contribution significative, ce qui uniformise les règles du jeu.
Démarrer avec Korbit
Si vous cherchez l'un des moyens les plus simples d'expérimenter le pouvoir de transformation de l'IA dans votre processus de développement logiciel, Korbit AI Mentor est la solution qu'il vous faut. Voici pourquoi :
Vidéo de démonstration de Korbit
Installation facile (et rentabilité immédiate): En quelques clics, il est prêt dans l'outil de révision de code de votre choix.
Convivialité: il est intégré à vos demandes d'extraction, ce qui évite les changements de processus importants.
Amélioration des compétences: L'apprentissage continu montre à vos ingénieurs pourquoi quelque chose est juste plutôt que de leur dire simplement.
Analyses et rapports: Analyse automatiquement (et manuellement) vos dépôts de code et génère des rapports pertinents.
Mais ne nous croyez pas sur parole, vous pouvez également l'ajouter à l'outil de contrôle de source de votre choix dès maintenant et voir directement comment il peut accélérer le développement logiciel de votre équipe.
Conclusion
Les outils tels que Korbit ne se limitent pas à l'assistance au codage ; ils représentent un changement de paradigme dans l'ingénierie logicielle. Les adopter, c'est faire un bond en avant vers la maîtrise de l'IA pour l'ensemble de votre organisation d'ingénierie. Oui, il est tout à fait normal de se sentir laissé pour compte lorsqu'il s'agit de changements technologiques rapides. Le revers de la médaille, c'est qu'il n'a jamais été aussi facile de rattraper son retard !
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